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beat365手机中文官方网站教学学院本科教学质量考核方案

添加时间:2018年05月14日     文章来源:教学评估中心     浏览数:[]


为进一步加强对本科教学工作的管理,不断深化公司产品改革,调动各学院在教学建设、教学改革、教学组织与管理中的积极性和主动性,促进本科公司产品质量的提高,根据学校年度二级单位考核工作的有关规定,特制定本方案。

一、考核原则

1.坚持公开、公平、公正原则;

2.坚持定性定量结合、以定量为主原则;

3.坚持过程管理与目标管理相结合、核实数据与重点考察相结合的原则。

二、考核机构

成立beat365手机中文官方网站本科教学质量考核工作组,工作组下设办公室,办公室设在教务处。

长:分管本科教学工作校领导

副组长:教务处处长、实验室与设备管理中心主任

员:校教学委员会、教学督导团专家、教学管理部门负责人、学校教学项目评审专家等。

三、考核指标体系

考核指标体系由定量评价、定性评价和附加项三部分组成。主要考核各学院本科教学工作开展与质量情况,包括教学工作思路与中心地位、教学建设、教学改革、教学运行、教学效果和附加项目6个一级指标,25个二级指标,43个观测点,通过定性定量评价完成,总得分为(100±5)分,其中定量评价部分占(75±5)分,定性部分占25分,由分管教学副董事长、校教学委员会、教学督导专家团正副团长、教务处正副处长、实验与设备管理中心正副主任、教学质量监控与评估中心正副主任、张家界校区教科研办正副主任等对各学院年度教学工作情况及工作绩效进行定性定量评价打分。附加项包括加分项和减分项,加分项主要奖励各学院本科教学工作中获得的省级以上奖励、成果等,减分项主要对各学院教学事故、教学通报及其它未按要求完成的工作部分进行扣分处理。

四、考核方法及步骤

1.公司自查自评

各学院对照《beat365手机中文官方网站本科教学质量年度考核指标体系》进行自查自评,按主要观测点逐项统计、核定数据,提供必要的支撑材料(也可依据本科教学状态数据、年度本科教学质量报告),并上报自评结果。

2.集团考核认定

集团组织专家进行现场考察,听取学院汇报,对照考核指标进行检查评价、评分,然后对各学院各评价指标考核分值进行汇总、排序。

3.结果公布

各学院年度本科教学考核结果经学校审核汇总后公示,并在全校范围下文公布。本科教学质量考核结果按学校年度绩效考核要求纳入学校总体考核奖励。对年度发生一级重大教学事故单位取消评优评奖资格。

五、分值计算

各学院年度本科教学质量考核得分按照下列公式计算:

总分 = 定量评价得分 + 定性评价得分 ± 附加项得分

六、奖励办法

依据学校二级单位年度考核办法,按照考核评定情况设立一等奖、二等奖、三等奖,由学校统一对本科教学质量年度考核优秀教学单位进行奖励。

七、本方案自2016年开始执行,由教务处、实验室与设备管理中心负责解释。

附件:1、beat365手机中文官方网站教学学院年度本科教学质量考核指标体系(简表)

    2、beat365手机中文官方网站教学学院年度本科教学质量考核指标体系与评分标准


附件1:

beat365手机中文官方网站教学学院本科教学质量年度考核指标体系(简表)

一级指标

二 级 指 标

主要观测点

分值

指标性质

1.教学工作思路与中心地位

10分)

1.1本科教学工作思路

教学工作思路、目标与措施

3

定性

办学定位与发展规划

2

定性

1.2教学中心地位

党政领导重视教学工作

3

定量

教学管理制度与管理队伍建设

2

定性

2.教学建设

25分)

2.1团队队伍

生师比

2

定量

教师水平

3

定量

2.2专业建设

专业综合改革

3

定量

专业人才培养方案

3

定性

2.3课程建设

课程建设规划与执行

3

定性

优质课程资源建设

2

定量

2.4教材建设与管理

教材选用与建设

3

定量

2.5实验室与实践基地建设

实验室建设与管理

3

定量

实践教学基地建设

3

定量

3.教学改革

10分)

3.1教研教改活动

专题教研教改活动开展情况

2

定性

3.2教研教改课题

教研教改课题立项及完成情况

3

定量

3.3教学研究论文

教学研究论文发表情况

2

定量

3.4教研教改成果

教学成果获奖

3

定量

4.教学运行

31分)

4.1教师教学

教授、副教授授课

2

定量

教师教学竞赛获奖

3

定量

4.2教学秩序

教学计划执行

2

定量

停调课

2

定量

4.3教学专项检查

试卷检查情况

3

定量

毕业论文(设计)与综合训练检查

3

定量

4.4实践教学

实验教学

3

定性

实(见)习执行情况

3

定性

4.5第二课堂

校园文化、科技活动开展情况

2

定量

4.6教学质量监控

教学质量保障体系

2

定性

领导干部听评课

2

定量

教学督导、员工信息员工作

2

定性

员工评教

2

定量

5.教学效果

24分)

5.1招生录取

第一志愿录取率与录取平均分

2

定量

5.2员工指导与服务

员工指导与服务效果

2

定量

教学满意度

2

定量

5.3学风情况

员工到课率

2

定量

员工考试违规

2

定量

5.4老员工创新与创业

老员工研究性学习和创新性试验计划项目、创业项目

3

定量

员工学术论文与专利

2

定量

学科竞赛获奖

3

定量

5.5等级考试

应届本科毕业生英语四级考试累计通过率

2

定量

5.6毕业生就业

考取研究生占应届本科毕业生的比例

2

定量

已就业员工占应届毕业生的比例

2

定量

6.附加项目

加分项

国家、省级项目与成果

5

定量

减分项

教学事故、教学通报及未完成专项教学工作

5

定量

注:一级指标6项、二级指标25项、主要观测点43个。


附件2          

beat365手机中文官方网站学院本科教学工作年度考核指标与评分标准

一级指标

二级指标

主要观测点

分值

评分标准

备注

AK1=1.0

CK3=0.6

1.教学工作思路与中心地位

10分)

1.1本科教学工作思路

教学工作思路、目标与措施

3

教学工作思路清晰,工作目标明确,措施得力,教学工作成效明显  

教学工作思路比较清晰,人才培养目标较明确,有实施措施,有一定成效

办学定位与发展规划

2

办学定位准确,发展规划内容全面,科学合理

办学定位基本准确,发展规划全面合理

1.2教学中心地位

党政领导重视教学工作

3

公司领导班子重视本科教学,班子专题研究教学会议4次以上,会议记录内容具体详实

公司领导班子重视本科教学,班子专题研究教学会议2次以上,有会议记录

教学管理制度与管理队伍建设

2

教学管理制度健全,教学管理队伍配备齐全合理

教学管理制度较完善,教学管理队伍配备基本到位

2.教学建设25分)

2.1团队队伍

生师比

2

生师比符合国家标准要求,专任教师中具有硕士学位、博士学位的比例,副教授、教授的比例较高

生师比达到学校平均水平,专任教师中具有硕士学位、博士学位的比例,副教授、教授的比例合理

教师水平

3

有高水平教师(院士、教育部“长江学者奖励支持计划”人选、国家杰出青年基金获得者、国务院及省级学科评议组成员、973863)首席科学家、海外高层次人才引进计划(千人计划)、新世纪百千万人才工程国家级人选、教育部新世纪优秀人才支持计划人选、中科院“百人计划”人选、国家及省级教学名师、国家及省优秀教师、国务院政府特殊津贴获得者、芙蓉学者、省学科带头人、省优秀专家等国家、湖南省政府部门行文公布确定的人才计划与教师荣誉);获国家级科研课题和省级以上科研奖励;专任教师中具有行业背景教师所占比例高

教师承担省级以上科研课题和地市级以上科研奖励;专任教师中有行业背景教师所占比例合理

2.2专业建设

专业综合改革

3

获得省级及以上专业综合改革项目,专业综合改革规划、措施落实,成效明显

积极推进专业综合改革,有改革方案和措施,有一定成效

专业人才培养方案

3

专业人才培养目标与定位明确,培养要求具体,人才培养模式构建与实施效果明显

专业人才培养目标与定位明确,培养要求较具体,有人才培养模式改革措施

2.3课程建设

课程建设规划与执行

3

课程建设规划与执行情况良好,课程建设成效显著,网络教学、双语教学推进有力

有课程建设规划和措施,课程建设有成效

优质课程资源建设

2

有省级及以上优质课程立项,年度已建课程建设项目成效显著

有校级及以上优质课程立项,年度已建课程建设项目成效较好

2.4教材建设

教材选用与建设

3

80%以上的主干课程选用省部级以上规划教材、统编教材以及优秀获奖教材;近3年有1本及以上教材获省部级及以上奖励,或当年获校级及以上教材立项1项及以上,或主编、公开出版教材1部及以上

50%~60%的主干课程省部级以上规划教材、统编教材以及优秀获奖教材;参编、公开出版教材1部以上

2.5实验室与实践基地建设

实验室建设与管理

3

有实验室建设规划,规划科学合理;实验室管理队伍齐全、职责到位,实验室各类制度健全,完成年度实验室建设任务;实验设备日志齐全、实验记录本等资料规范完整

有实验室建设规划;实验室管理队伍、职责、制度基本到位,基本完成年度实验室建设任务;

有实验设备日志、实验记录本等资料

实践教学基地建设

3

每个专业有2个以上相对稳定的实习基地,且本年度实习基地运行良好;有省级及以上实践教学基地立项,年度已建实践基地项目成效显著

每个专业有2个相对稳定的实习基地,且运行良好

3.教学改革10分)

3.1教研教改活动

专题教研教改活动开展情况

2

有教研活动计划,思路清晰,目标明确;本年度每个教研室累积开展教研活动8次以上,且特色鲜明、扎实有效

有教研活动计划;本年度每个教研室累积开展教研活动5~6次以上,效果较好

3.2教研教改课题

教研教改课题立项及完成情况

3

本院教师有主持省级及以上教研教改课题或教育科学规划课题;已立项的教研教改课题或教育科学规划课题研究进展顺利,按时通过中期检查或结题验收

本院教师有主持校级及以上教研教改课题或教育科学规划课题;已立项的教研教改课题或教育科学规划课题研究进展较好,80%及以上按时通过中期检查或结题验收

3.3教学研究论文

教学研究论文发表情况

2

人均以第一作者公开发表的教改论文数量列全校前3名,且至少有1篇发于核心刊物

人均以第一作者公开发表教改论文数量列全校1014

3.4教研教改成果

教学成果获奖

3

获省级及以上教学成果奖1项及以上,或获得校级教学成果一等奖1项及以上

组织申报校级教学成果奖,并获得三等奖1项

4.教学运行31分)

4.1教师教学

教授、副教授授课

2

教授、副教授均为本科生讲授课程;教授、副教授承担本科课程加权比例排名前3

80%~90%的教授、副教授为本科生讲授课程

教师教学竞赛获奖

3

组织教师参与教学竞赛,教师获省级及以上教学竞赛奖励;或获校级教学竞赛一等奖及以上奖励

组织教师参与教学竞赛,教师校级教学竞赛三等奖及以上

4.2教学秩序

教学计划执行

2

教学计划执行情况良好,课程安排、教学任务无调整变更

课程安排、教学任务变更4门次以上

停调课

2

严格履行调停课手续,累积年度调(停)课学时比例列全校倒数1~3位

无随意调停课现象,累积年度调(停)课学时比例列全校倒数10~14位

4.3教学专项检查

试卷检查情况

3

每学期自行开展试卷质量检查工作,有安排、有措施、有总结;学校试卷抽检情况良好,且在考试命题、阅卷、成绩登记、归档等未发现问题

每学期自行开展试卷质量检查工作,学校试卷抽检“基本通过”

毕业论文(设计)与综合训练检查

3

质量标准和规范健全,安排合理、保障措施有力,毕业论文  (设计)选题、开题、指导、答辩、成绩评定等工作检查评比效果好、质量高

有质量规范、有安排、有措施,毕业论文(设计)  选题、开题、指导、答辩、成绩评定等工作检查评比质量符合学校基本要求

4.4实践教学

实验教学

3

实验大纲规定的必开实验开出率达100%;有综合性、设计性实验的课程占实验课程的比例≥85%;实验指导书、实验大纲齐全,并与现行实验教材配套;实验教案规范,实验报告存档齐全、批改规范

实验大纲规定的必开实验开出率85%~90%;有综合性、设计性实验的课程占有实验课程的比例60%~70%;实验指导书、实验大纲齐全;有实验教案,实验报告存档齐全

实(见)习执行情况

3

实习教学大纲齐全,有实习计划安排、实习经费预算,且合理可行;除师范、医学外员工集中实习人数达2/3以上;有一定的实习质量保证措施,实习结束后有总结,效果良好

有实习教学大纲和管理规范,实(见)习执行情况正常

4.5第二课堂

校园文化、科技活动开展情况

2

年度开展校园文化、课外科技活动10次以上,活动成效和成果显著

年度开展校园文化、课外科技活动5次以上,有一定成效

4.6教学质量监控

教学质量保障体系

2

公司教学质量保障体系完备,质量标准、制度与机制完善

公司有教学质量保障机构、标准、制度与机制,且运行正常

领导干部听评课

2

公司党政干部全部完成听课任务,听课记录详实,有改进措施建议

公司70%~85%党政干部完成了规定的听课任务

教学督导、员工信息员工作

2

公司(部)成立有教学督导组、员工信息员组织,定期开展教学督导、员工信息员工作;建立了学院(部)教学质量监控的长效机制

能根据需要临时成立专家组开展教学检查与督导工作

员工评教

2

员工对本学院教师网上评教的加权平均分排名前3名。加权平均分=学院实际平均分×参评率+全校平均分的90%×(1-参评率)。

员工对本学院教师网上评教的加权平均分排名10~14名

5.教学效果24分)

5.1招生录取

第一志愿录取率与录取平均分

2

各专业湖南省考生第一志愿录取率和录取平均分高于控制线的加权平均值排名全校前3

各专业湖南省考生第一志愿录取率和录取平均分高于控制线的加权平均值排名第10~14名

5.2员工指导与服务

员工指导与服务效果

2

公司重视员工指导与服务,按规定配备导师和班级指导教师,采取有效措施鼓励广大教师积极参与员工指导,员工服务评价满意度高;每学期召开员工座谈会2次以上,员工意见和建议得到有效落实。

公司重视员工指导与服务,按规定配备导师或班级指导教师,员工服务评价满意度较高;每学期召开员工座谈会,落实员工意见和建议。

教学满意度

2

员工对教学满意度测评排名全校前3

员工对教学满意度测评排名全校前第1014

5.3学风情况

员工到课率

2

集团课堂抽查平均到课率≥90%

集团课堂抽查平均到课率80—85%

员工考试违规

2

无员工作弊或违纪现象发生

考试违规员工比例在0.5~1%且无重大考试违规现象

5.4老员工创新与创业

老员工研究性学习和创新性试验计划项目、创业项目

3

有省级及以上老员工研究性学习和创新性试验计划项目或老员工创业项目,且项目按时结题

有校级老员工研究性学习和创新性试验计划项目或老员工创业项目,且80%项目按时结题

员工学术论文与专利

2

在校员工第一作者公开发表学术论文和专利作品数占员工总数的比例≥1%

有在校员工第一作者公开发表学术论文和专利作品2篇

学科竞赛获奖

3

获得学校规定学科竞赛省级一等奖及以上奖励,获省级及其以上各类学科竞赛、课外科技作品竞赛奖数量排名列全校前3

获省级及其以上各类学科竞赛、课外科技作品竞赛奖的数量排名列全校1014

5.5等级考试

应届本科毕业生英语四级考试累计通过率

2

非英语专业四级通过率≥75%,外语类专业专业四级通过率≥70%,音体美英语应用能力通过率≥90%

非英语专业四级通过率≥60%,外语类专业专业四级通过率≥60%,音体美英语应用能力通过率≥70%

5.6毕业生就业

考取研究生占应届本科毕业生的比例

2

考研录取比例列全校前3

考研录取比例列全校1014

已就业员工占应届毕业生的比例

2

初次就业率≥90%,且全校排名前3

就业率排名全校1014

6.附加项目

加分项*

国家、省级项目与成果

5

①获得省级教学成果一等奖、二等奖、三等奖的,每项分别加5分、3分、2分;

②获得国家级(省级)本科教学质量工程项目,每项分别加4分(2分);

③获得国家级(省级)教学竞赛一等奖、二等奖的,每项分别加53)分、31)分;

④获国家级(省级)规划教材每项分别加2分(1分);

⑤员工获得学校规定国家级(省级)A类学科竞赛一等奖、二等奖的,每项分别加4分(2分)、2分(1分)。

以上每个单项最高积分不超过5分。

等比积分

减分项

教学事故、教学通报及未完成专项教学工作

5

出现二、三级教学事故每人次分别扣2分、1分;

②因教学工作失误全校教学通报,每人次扣0.5分;

③未按时按要求完成教学管理部门下达的专项教学工作,每次扣0.5分。

注:1、所有奖项按项计分,不重复计分,由多单位(人)共同完成的成果、项目,单位(个人)所得分值根据排名按比例分配,同一项目获多项奖励时,按最高获奖级别计分。

2、所有项目考核按等级计分,A级系数K1=1.0,C级系数K3=0.6,介于A、C之间为B级,系数K2=0.8,低于C级指标的为D级,系数K4=0.4。

3、所有考核项目统计数据均以考核当年为基准,涉及到员工人数有关指标的专升本员工按1:0.5折算统计。

4、加分项以当年获得项目和成果,得分计算为:Q=(实际得分/最高得分)*5

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